Transformationswissen für Klimaanpassungsmanager_innen (Kopie)

Angesichts des fortschreitenden Klimawandels, der unmittelbare Auswirkungen auf das Leben in den Städten und Gemeinden hat und haben wird, sind - zusätzlich zum Klimaschutz - auch Vorkehrungen zur Klimaanpassung längst zur politischen Pflichtaufgabe geworden. Für die erforderlichen Konzepte und deren Umsetzung werden Klimaanpassungsmanager:innen verantwortlich gemacht. Sie stehen vor der großen Herausfordeung, ein soziales System und seine Entscheidungsträger auf die politische Dynamik so positiv mitzunehmen, dass sie die Transformationsschritte
freiwillig, gemeinsam und mit geteilten Ressourcen annehmen und mittragen. Die
größte Herausforderung liegt nicht in der Konzeption der Maßnahmen („was“),
sondern in der Umsetzung („wie“): Wie können Einzelpersonen, Gruppen und
Organisationen zur Kooperation und Akzeptanz gewonnen werden?

Das Seminar „Transformationswissen für Klimaanpassungsmanager:innen“ vermittelt
Grundwissen zu Change- und Transformationsstrategien auf der individuellen, der
gruppendynamischen und der organisationalen Ebene. 

Die Ausbildung beinhaltet neben fundiertem Umsetzungs-Knowhow auch Module zu
Kommunikation in Change-Prozessen, Netzwerkverständnis und Stakeholder-
Management sowie Lösungskonzeption mit konkretem Praxisbezug.

Die Zielgruppe

Teilnehmende der Ausbildung sollten …

• bereits im Klimaanpassungsmanagement arbeiten.
• offen für die Breite und die Komplexität von Change Management sein.
• bereit sein zur gemeinsamen kritischen Reflexion zu laufenden und
  abgeschlossenen Projekten.
• bereit sein, sich mit eigenen Stärken und Schwächen auseinanderzusetzen.
  

Inhalte der Ausbildung

• Grundprinzipien des Veränderungs- und Transformationsmanagements
• Erfolgreiche Kommunikation und Storytelling in Veränderungsprojekten
• Methodenkoffer für Moderation und schwierige Gruppensituationen
• Führungspraxis und Basiswissen Projektmanagement
• Netzwerkverständnis, Einbinden von Stakeholdern und Aktivieren von
  Bürgerbeteiligung
• Umgang mit Konflikten und Stressmanagement
• Konkreter Praxisbezug: Lösungskonzeption für persönliches Projektvorhaben der Teilnehmenden