PROJEKT
Schrittweise Einführung eines neuen ERP-Systems

Worum ging's?

Herausforderung: 

Wie etablieren wir konzernweit zukunftsweisende  Arbeitswelten – mit Mehrwert für das Unternehmen und die Mitarbeitenden?

Aufgabe:

Einführen von Desk Sharing, Mobilarbeit, Office 365 (10 Projekte). Shift von bestehender Präsenzkultur zu Ergebniskultur und einführen neuer Zusammenarbeitsmodell. Begleitung und Enabling der Führungskräfte.  

Wie viele Menschen waren beteiligt? 

6000 Mitarbeitende

Budget:  Euro

Spannendes zum Projekt:

Wie sind wir vorgegangen?

Prozess-Rollout:

Führungskräfte-Enabling