PROJEKT
Mitarbeiter:innen Befähigung durch Trainings im Bereich Führung, Moderation und Kommunikation

Worum ging's?

Herausforderung: Wie schafft man es in einem hochleistungsorientierten Umfeld online und vor Ort Trainings zu konzipieren und durchzuführen, die die Mitarbeitenden auf unterschiedlichen Hierarchieebenen für ihre Arbeit befähigt?

Aufgaben: Gemeinsam mit dem Kunden wurden spezielle und passend zur Kundensituation Trainings konzipiert, die einen Blended-Learning Ansatz verfolgten und zusätzlich aufgeteilt waren in Online- und  Präsenztrainings.

Wie viele Menschen waren beteiligt?: Es wurden ca. 100 Mitarbeitende trainiert.

Wie lange dauerte das Projekt an?: Das Projekt startete Im September 2022 und läuft heute noch.

Spannendes zum Projekt: Nach dem ersten Trainingsjahr, wurden wir für einen Folgeauftrag engagiert. Gemeinsam mit dem Kunden wurde das Trainingscurriculum inhaltlich und methodisch angepasst und damit noch kundenspezifischer konzipiert. 

Wie sind wir vorgegangen?

Konzeption: In Co-Kreation mit dem Kunden und unseren Senior Trainer:innen und agil mittels Feedbackschleifen durch Mitarbeitenden-Feedback.

Blended-Learning Ansatz: Nutzung einer eigenen Blended-Learning Plattform und Konzeption eigener E-Learning Inhalte wie Videos und Quizabfragen.

Online-Trainings: Teilweise fanden Trainings online statt mit einer Laufzeit von maximal 3 Stunden, um die Teilnehmenden nicht zu überfordern.

Präsenztrainings: Präsenztrainings fanden beim Kunden selbst statt und wurden maximal interaktiv gestaltet. Das praktische Lernen und Einüben stand hier im Vordergrund, da die theoretischen Inhalte hauptsächlich über den Blended-Learning Ansatz vermittelt wurden.