Umgang mit Widerständen bei Veränderungsvorhaben
Nachhaltigkeit umsetzen braucht geschickte Transformationsmanager
Intensivtraining - Umgang mit Widerständen bei Veränderungsvorhaben
Veränderung scheitert selten an der Idee - sondern oft an der internen Kultur
Unsichtbare Dynamiken und unausgesprochene Spannungen bremsen Projekte, blockieren Innovationen und treiben gute Leute zur Kündigung. Was vordergründig rational wirkt, wird in Wirklichkeit durch soziale Interaktionen gesteuert – mit oft größerem Einfluss als gedacht.
Vor allem Nachhaltigkeitsprojekte brauchen aktive Multiplikatoren-Communities, die die Idee multiplizieren und helfen, notwendigen Veränderungen umzusetzen. Optimalerweise arbeitet diese Gruppe von Mitstreiter*innen unter der richtigen Führung voll motiviert und mit Spaß zusammen.
Erfolgreiches Transformationsmanagement bedeutet: Strategien so gestalten, dass sie auch bei Widerstand tragen. Es braucht Knowhow aus verschiedenen Disziplinen, kombiniert und praxisnah angewendet.
IHR GEWINN
Keine verlorenen Meetings mehr: Sie moderieren Gruppen souverän – auch bei Konflikten.
Kein Projekt-Fiasko: Sie bringen Ihre Vorhaben durch – trotz Machtspielchen, Hierarchien
und interner Politik.
Keine Teams außer Kontrolle: Sie führen Gruppen mit Klarheit und Haltung – auch in schwierigen Phasen.
Keine destruktiven Bremser: Sie erkennen Widerstände früh und steuern klug dagegen.
Keine Überraschungen mehr: Sie verstehen soziale Dynamiken – und nutzen sie für Ihren Erfolg.
Besonders wirksam: Sie lerne Multiplikatoren-Netzwerke aufzubauen, die Ihre Veränderung tragen und verbreiten.
Dreimal vier Tage an einem inspirierenden Ort in einem modernen Seminarhaus in den
Bergen.
Raum zum Denken, Ausprobieren, Reflektieren.
Für Menschen, die Nachhaltigkeit wirklich verankern wollen.
UMFANG DER AUSBILDUNG
- 3 Präsenzmodule à 4 Tage.
- Parallel Wissensvermittlung und Praxistransfer in eigene Projekte
- Regelmäßige virtuelle Meet-ups und Peer Group Intervisionen der Teilnehmer
ANFORDERUNGEN AN ZIELGRUPPE
Die Teilnehmer der Zielgruppe sollten.
- Die Ausbildung ist intensiv und hat mitunter lange Arbeitszeiten.
- In den Gruppenblöcken findet Auseinandersetzung mit den eigenen
Stärken und Schwächen statt. Der Gruppenprozess ist auf
gemeinsames Wachstum ausgelegt – und darauf, Gruppendynamik
konkret selbst zu erleben und die eigene Gestaltungskraft zu erkennen. - Die Komplexität der Inhalte erfordert eine hohe intrinsische
Motivation sowie die Fähigkeit zur Reflexion. Veränderungssituationen
zu begleiten ist immer auch mit Identitätsthemen, Konflikten und
Krisen der begleiteten Gruppen verbunden. - über ein gutes Standing und Selbstwertgefühl verfügen, das in einer gesunden Resilienz und Frustrationstoleranz mündet,
RAHMENBEDINGUNGEN & KOSTEN
- Max. 8 Teilnehmer je Ausbildungsgang
- Veranstaltungsort: Teamhaus Felixhof Oberaudorf
- Zulassung zur Ausbildung nach Überprüfung der persönlichen Eignung durch EQU:WIN Trainerinnen
- Kosten: 8.850 EURO zzgl. MwSt. inkl. Verpflegung und Unterkunft im Rahmen der Ausbildung
NÄCHSTE TERMINE (je Mi-Sa)
Ausbildungsreihe 1:
- Block 1: 2.-5. 7. 2025
- Block 2: 15.-18.10. 2025
- Block 3: 3.-6.12. 2025
Ausbildungsreihe 2:
- Block 1: 19.-22. 11. 2025
- Block 2: 4.-7.2. 2026
- Block 3: 22.-25.4. 2026
Ausbildungsreihe 3:
- Block 1: 11.-14. 3. 2026
- Block 2: 17.-20.6. 2026
- Block 3: 14.-17.10. 2026
Mehr Informationen zur Ausbildung finden Sie in unserem Flyer: