Life is a gift.

Kooperation bei EQU:WIN

EQU:WIN Beratung

Unsere Mission ist Beratung in Change- und Transformationsmanagement auf höchstem Niveau. Mit jahrelanger Erfahrung und einem Team von interdisziplinären Spezialisten begleiten wir Veränderungsanforderungen in Unternehmen vom Großkonzern bis zur NGO.

Wir sind professionelle Partner bei allen Herausforderungen, die Veränderungsmanagement bedürfen – egal ob  Post Merger Integrations, Personalumbauten, IT Roll-outs mit ihren Anforderungen an Prozesse und Rollen, Kulturprogramme, Organisationsentwicklung, strategische Neuausrichtungen, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Motivationsprogramme zur Einführung neuer Arbeitswelten.

EQU:WIN Academy

Professionelles Change Management ist anspruchsvoll und verlangt fundiertes Handwerkszeug. Die EQU:WIN Academy qualifiziert erfolgreich Führungskräfte, Multiplikatoren und Berater in den umfangreichen Wissensgebieten, die zu Change- und Transformationsmanagement gehören.

Da Veränderung auch immer mit Selbstführung, Resilienz und Selbstorganisationsfähigkeit zu tun hat, bieten wir ergänzend intensive Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung an.

Aktuell ist ein Fokusbereich der EQU:WIN Academy Umsetzungs- Know-how zu Agilisierung von Geschäftsbereichen und Entwicklungseinheiten.

Kommende Events

Agile Unternehmenssteuerung / Impuls-Vortrag zu Beyond Budgeting mit Prof. Becker - HEC Paris

Dienstag, 26. März 2019 - 18.30 Uhr in München

Resilienz-Seminar / Stresskompetenz für Hochleister mit Karl Däullary

Samstag, 11. Mai 2019 (ganztägig) in Oberaudorf

Kommende Ausbildungen

Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching

Start: Donnerstag, 11. Juli 2019 in München

Change Facilitator

Start: Freitag, 03. Mai 2019 in Oberaudorf

Wirtschaftsmediationsausbildung

Start: Mittwoch, 02. Oktober 2019 in Oberaudorf

Das sagen unsere Kunden

Change ist bei EQU:WIN keine Sozialromantik. Es geht um Produktivität, die wir über eine gemeinsam getragene Wertehaltung erreichen. Dieser Ansatz gefällt mir.

Vorsitzender der Geschäftsführung, Dienstleistungsbranche

Mit Gefängnis-Workshops in die IT-Freiheit und andere ungewöhnliche Methoden...ohne EQU:WIN wäre dieses Projekt an die Wand gefahren.

Projekt-Sponsor, DAX Konzern

Die bleiben gnadenlos dran!

Mittleres Management, Maschinenbau

Ich weiß nicht wie sie es machen, aber ich habe sie in einem anderen Projekt beobachtet. Wir brauchen sie, um unser Vorhaben in der Organisation durchzubringen.

Projektverantwortlicher, Prozessimplementierung

EQU:WIN lieferte den Schmierstoff, um die Scharniere in unserer Organisation in Bewegung zu bringen.

Bereichsleitung, Produktion

Die Change Kampagne hat durchgesetzt, was wir vier Jahre lang versucht haben und sie haben auch die Politik in den Griff bekommen.

Programmverantwortlicher, Finanzen

Es hapert nicht mehr am agilen Know-how. Die Teams müssen lernen wirklich als Teams zu funktionieren, deshalb holen wir jetzt Changer rein.

Organisationsverantwortlicher, Service Entwicklung

Methoden bieten viele an. Wir wollten jemanden, dem wir vertrauen und der zu uns passt.

Bereichsleitung, Entwicklung