PROJEKT
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
(Verwaltung)
Worum ging's?
Herausforderung:
Wie lässt sich eine Allianz abteilungsübergreifend und über die Verwaltung hinaus aufbauen, damit die Transformation hin zur nachhaltigen Stadt gelingen kann?
Aufgabe:
Aufbau einer "Klimaallianz" sowohl verwaltungsintern über Abteilungen hinweg als auch über die Verwaltung hinaus mit Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.
Wie viele Menschen waren beteiligt?
?
Budget: ?
Spannendes zum Projekt:
Wie sind wir vorgegangen?
Aufbau querliegender Netzwerke
Um die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit überhaupt erst zu ermöglichen, mussten übergreifende Gremien aufgebaut, bespielt und moderiert werden.
Kommunikation:
Durch die gemeinsame Entwicklung einer Change-Story fanden sich alle Stakeholder im Aufbau der Allianz wieder und sahen ihre Interessen gewahrt.
Tool-Rollout:
Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ist schwierig, vor allem auf der Arbeitsebene. Es gibt keine gemeinsame Ablagestruktur, keine einfachen Kommunikationswege und kein gemeinsam nutzbares Projektmanagement-Tool. Durch die Einführung des Kollaborationstools Stackfield (das auch die strengen Datenschutzrichtlinien einhält, da es in Deutschland gehostet wird), wurde die Zusammenarbeit erheblich erleichter.
Stadverwaltungen
Blindtext-Varianten
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Startschuss fiel im Münchner Rathaus im Juli 2023 | Fotocredit : @Equ:win