PROJEKT
Ganzheitliche Neuausrichtung einer gemeinnützigen Stiftung

Worum ging's?

Herausforderung: 

Wie  schärfen  wir die  Projektlandschaft  so, dass sich nicht alle im Helfersyndrom verzetteln, sondern eine  wirkliche Durchschlagskraft  entsteht?

Aufgabe:
Roll out eines sinnvollen stiftungsübergreifenden Projektmanagements sowie Neuausrichtung einzelner Stiftungsprojekte zur Effizienzsteigerung (z.B. durch Erstellen eines Geschäfts- / Projektplans, bessere Ressourcenplanung, etc.).  

Wie viele Menschen waren beteiligt?

Budget:  Euro

Dauer: 2 Jahre

Spannendes zum Projekt:

Wie sind wir vorgegangen?

Erstellung Geschäfts- und Projektplan

Kommunikation:  Schärfen von Vision und Mission sowohl für die Stiftung als Ganzes als auch für Einzelprojekte.