JETZT BUCHEN – PROJEKTMGMT für KLIMASCHUTZMANAGER – 3 Tagesseminar - nächster Start 26. September 2024

“Erfolg ist kein Zustand. Es gibt aber Unternehmen, die sich erfolgreich immer  wieder anpassen.”

nach Zhang Ruimin, CEO von Haier

EQU:WIN Consulting
Unsere Philosophie oder worum es sich bei uns dreht:

Kooperation: Menschen sind zu Unglaublichem fähig, vor allem dann, wenn sie motiviert zusammenarbeiten, weil sie ein gemeinsames Ziel haben. Oder wie die Philosophin Hannah Arendt so schön gesagt hat: „Wenn Menschen zusammenkommen, muss man mit Wundern rechnen.“

Organisationen haben ein Eigenleben und sind in der Lage, sich an eine verändernde Umwelt anzupassen – wenn man sie lässt. Prozesse und Strukturen sollen der Stabilität dienen, doch sind sie oft mehr Korsett als Gerüst. Gerade in dynamischen Umfeldern geht es darum, die Adaptivität und Selbstorganisationskräfte einer Organisation freizulegen, z. B. durch neue Arbeitsformen, die zu den Aufgaben passen und die die Selbstverantwortung fördern.



Was machen wir bei EQU:WIN?

Wir haben Erfahrung und Talent darin, das große Ganze in seiner Komplexität zu erfassen und Zusammenhänge zu erkennen. Wir stehen unseren Kunden zur Seite, indem wir sie bei der strategischen Ausrichtung, der konkreten Projektplanung sowie bei der Umsetzung von Anfang bis Ende unterstützen. Veränderungsprojekte sind vielschichtig und vielfältig, sie haben ihre Tücken und Fallstricke. Wir arbeiten für den Veränderungserfolg unserer Kunden. Wir unterstützen sie darin, das große Ganze im Blick zu behalten und unterschiedliche Aspekte wie z. B. die Kommunikation zusammenzudenken.
 
Wir haben eine breite Expertise: Von Consulting für große Umzugsprojekte über globale Rollouts von neuen Prozessen und Jobrollen bis hin zum Aufbau cross-funktionaler Netzwerke innerhalb Verwaltungen war in den letzten 12 Jahren alles dabei. Unsere Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen und Sektoren.
 
Neben Beratung bieten wir in unserer EQU:WIN Academy ein vielfältiges Weiterbildungsangebot, um Mitarbeiter:innen und Führungskräfte für eine gute Zusammenarbeit fit zu machen.



Heikle Transformations-Aufgaben

Wir haben jahrelange Erfahrung darin, große Transformationsprojekte zu konzipieren und operativ umzusetzen. Dabei ist es uns ein großes Anliegen, die Mitarbeitenden stark in den Veränderungsprozess zu involvieren und ihre Motivation und Identifikation zu stärken. Denn langfristig soll durch und mit diesen Veränderungsprojekten die ganze Organisation lernen. Unsere Kompetenz konnten wir bisher in unterschiedlichen Branchen und vom Mittelstand bis hin zum Großkonzern einsetzen. Wir treiben notwendige Veränderung proaktiv voran. 
#change #organisationsentwicklung #komplexität 


Projektbeispiel Begleitung Merger von zwei Großhändlern 


Prozess-Implementierung

Prozesse mit und ohne Software-Unterstützung haben ihre Schwachstellen immer dort, wo Verantwortungen sich überlappen bzw. nicht geklärt sind. Damit geht es bei der Implementierung neuer Tools und Abläufe - neben der soliden Schulung und Einführung der Neuerung - sehr oft um Klärungs- und Aushandlungsprozesse. Diese Klarheit darüber, wie wer was wann tut, erfordert festgebackene Zuschreibungen oder alte Konflikte aufzuarbeiten. Das können wir. Wir sind gut in übergreifender Konzeption und in der Umsetzung. Wir halten mit unseren Kunden diese meist sehr umfangreichen und langwierigen Transformationsprojekte einschließlich der Hochs und Tiefs bis zum Ende durch.
#prozesse #tooleinführung  


Projektbeispiel Einführung eines neuen ERP-Systems 

Neue Arbeitsformen und agiles Mindset​ 

Wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? Wie werden Arbeitsplätze und -orte mal aussehen? Was hat hier Sinn, was nicht? Welches Mindset ist dafür erforderlich? Und ist eine Umstellung zu einer agilen Arbeitsweise wirklich sinnvoll? 

Wir spielen kein Buzzword-Bingo, sondern entwickeln gemeinsam mit Ihnen Arbeitsformen, die zu Ihnen, Ihren Mitarbeitenden, Ihrer Unternehmenskultur und Ihrem Geschäftsmodell passen. Standardlösungen gibt es nicht, denn jede Organisation ist in Bezug auf Effizienz in ihrer Ausprägung bei Führung und Arbeitsweise einzigartig.
#newwork #agilesmindset 



Projektbeispiel Einführung agiles Arbeitsmodell 

Green Transformation für Organisationen

Nachhaltigkeit ist bereits heute ein unternehmerischer Schlüsselfaktor: Die Attraktivität für Investoren, der langfristige Erhalt unternehmenseigener Assets und Kernprozesse, der Markenwert sowie das Recruiting von Talenten hängen schon jetzt davon ab, wie glaubwürdig sozialökologische Standards umgesetzt werden. Dafür braucht es eine kluge Strategie, die konsequente Umsetzung und die Implementierung eines entsprechenden Mindsets oder kurz: einen Kulturwandel. Der wiederum braucht aber Mitarbeitende, die ihn mittragen und gut begleiten. Wir unterstützen Organisationen auf dem ganzen Weg von Strategie bis Umsetzung einschließlich der Befähigung der Mitarbeitenden und Führungskräfte - damit die Transformation gelingen kann.
#kulturwandel #greentransformation #organisationsentwicklung
 

Projektbeispiel Green Transformation Verwaltung  

Team- und Führungskräfte-entwicklung

Sie wollen mit Ihrem Team stärker strategisch arbeiten? Sie sind ein neu zusammengewürfeltes Team und brauchen Unterstützung dabei die neue Teamstruktur zum Laufen zu bringen? Sie sind ein Führungsteam, das sich durch veränderte Rahmenbedingungen neu ausrichten muss? Wir unterstützen moderativ und mit individuell passenden Konzepten dabei, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Dabei achten wir auf Dynamiken und passen unsere Vorgehensweise flexibel an. Wir haben viele Teams von der Gruppen- bis zur Vorstandsebene begleitet und haben handfeste Kompetenzen in der Konzeption von Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte und Mitarbeitende.
#teamentwicklung #führungskräfteentwicklung
 

Projektbeispiel Berater:innen Qualifizierung  

Komplexe Heraus-
forderungen in Kommunen  

Wie werden wir in Zukunft zusammenleben? Wenn wir über Zukunftsfähigkeit sprechen, kommen wir an Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Klimaanpassung nicht vorbei. Die kommunalen Herausforderungen im Umbau unserer Infrastruktur und für den Schutz der Bevölkerung sind enorm. Wir sind in komplexen Transformations-herausforderungen ein erfahrener Partner: Sei es, gemeinsam mit den Bewohner:innen eine für alle lebenswerte Zukunft zu gestalten, eine effiziente verwaltungsübergreifende Zusammenarbeit zu etablieren oder kommunikations- und beteiligungsintensive Großprojekte und Quartiersarbeit umzusetzen.
#zukunft #beteiligung #kommunen #agileverwaltung


Projektbeispiel Quartier für 16.000 Einwohner:innen 

EQU:WIN 
Academy

Transformation steht und fällt mit den Menschen, die davon betroffen sind. Veränderungen in Organisationen sind nur so nachhaltig, wie die Mitarbeitenden sie auch tragen und weiterentwickeln. Damit lassen wir Sie nicht allein! In unserer Academy bieten wir ein praxis-orientiertes und umfangreiches Weiterbildungsangebot von Projektmanagement über agile Führung bis hin zu Veränderungskommunikation. Schauen Sie sich um! 
#enabling #weiterbildung #training #coaching


EQU:WIN Academy

Mit wem wir arbeiten

Projekte

Zu Organisationsentwicklung gibt es jede Menge Theorie.  ​
Was aber tatsächlich funktioniert, entscheidet sich in der Praxis -  und die ist schillernd und anspruchsvoll.

41.834
Workshop-Teilnehmende
12.113
Workshop-Tage
188
Projekte

Unser Team



Kerstin Gollner  SENIOR BERATERIN, GESCHÄFTSFÜHRUNG

"Wer inspirierend und ermutigend sein will,
muss selbst inspiriert und mutig sein."


Vanessa Ludewigs  SENIOR BERATERIN, GESCHÄFTSFÜHRUNG

"Nachhaltige Veränderung gelingt nur, wenn wir Selbstverantwortung stärken 
und Selbstorganisation fördern."

Wir sind Viele! Für jedes Projekt integrieren wir unsere Experten und Expertinnen aus zukunftsrelevanten Themenfeldern für Sie:

Nächste Veranstaltungen

Co-kreative Kommunikationskultur 
als Futureskill #Organisationsentwicklung

Warum ist co-kreative Kommunikation so wichtig für Ihr Unternehmen?

In einer Welt des ständigen Wandels und der zunehmenden Komplexität sind traditionelle Kommunikationsansätze nicht mehr ausreichend. Co-kreative Kommunikation fördert nicht nur die Innovationsfähigkeit, sondern stärkt auch die Motivation und das Engagement Ihres Teams. Durch gemeinsames Erarbeiten von Lösungen entsteht eine starke Team-Power, die es ermöglicht, auch die komplexesten Herausforderungen zu bewältigen.

An diesem Abend bieten wir Ihnen praxisorientierte Tipps und Tools, um einen kreativeren Umgang mit den Anforderungen des digitalen und analogen Businessalltags zu entwickeln. In heiteren Rollenspielen werden wir gemeinsam an konkreten Fallbeispielen aus Ihrem Bereich arbeiten. Bringen Sie daher bitte ein möglichst konkretes Fallbeispiel mit, an dem Sie im geschützten Rahmen üben und experimentieren möchten. Außerdem erhalten Sie Hinweise, wie eine solche Mindset Veränderung im Unternehmen realisiert werden kann.

Neben wertvollen Tipps und Tools bietet dieser Abend auch eine einzigartige Gelegenheit, sich branchenübergreifend zu vernetzen und in einem ehrlichen, offenen Erfahrungsaustausch über aktuelle Herausforderungen zu sprechen.

Das Event wird von EQU:WIN Consulting in Kooperation mit Kehr MC GmbH organisiert.

Ablauf:

  • Kurzer Impulsvortrag zu den Prinzipien der co-kreativen Kommunikation.
  • Praktische Übungen und Rollenspiele zu den mitgebrachten Fällen der Teilnehmer*innen.
  • Vorstellung interessanter Trainingsformate zur Unterstützung der Mindset Veränderung
  • Darstellung des Transformationsprozesses hin zur Mindset Veränderung

Referenten:

  • Vanessa Ludewigs, Transformations-Expertin, Geschäftsführerin EQU:WIN Consulting GmbH.
  • Cathleen Kehr, "Identitäts-Flüsterin", Geschäftsführerin Kehr MC GmbH.
  • Michael Ludwig Seyfried, Kommunikationstrainer, Schauspieler und Regisseur.



Wann  27. Juni 2024 um 18:00-20:00 Uhr

Wo   EQU:WIN Consulting GmbH, Erhardtstraße 6, 80469 München
 
Wieviel  Die Teilnahmegebühr beträgt 30€. 

Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel gestalten und die Zukunft nachhaltig formen!  #Organisationsentwicklung  #Transformation 
#Moderation #Kommunikation

Tickets hier


“Wir machen
Zu:kunft mit euch.”

Ökologische Nachhaltigkeit und die gesellschaftliche Entwicklung hin zu einem gerechteren und friedlichen Zusammenleben liegen uns am Herzen. Wir engagieren uns deshalb in verschiedenen Projekten, die auf diese Ziele einzahlen. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten - ganz gleich ob als Kund:in oder Kooperationspartner:in - unterstützen Sie u.a. die folgenden Initiativen:


Institut für praktische
Emergenz

Wie kommt eigentlich das Neue in die Welt? Was gibt es schon an neuen Initiativen, Methoden, Netzwerken, Theorien, das uns in der Praxis helfen könnte? Und was bedeutet das alles ganz konkret? Im IPE, dem ThinkPlayDo Tank rund um Themen des gesellschaftlichen Wandels, beschäftigen wir uns mit diesen Fragen und unterstützen als Partner bei Innovation, Strategie und Umsetzung. Wir brauchen mehr Hängeleitern aus den Elfenbeintürmen, finden wir. Das IPE wurde von uns aufgebaut und steht seit 2023 auf eigenen GmbH-Beinen.

www.emergenz-institut.de


Gemeinsam. Zukunft. Machen.

Wenn Menschen zusammen kommen, muss man mit Wundern rechnen, soll die Philosophin Hannah Ahrendt gesagt haben. Bei diesem Projekt, das wir vor drei Jahren initiiert haben und seither ehrenamtlich begleiten, kommen Bewohnende in Ebersberg bei München zusammen, um Zukunftsgeschichten über ihre Heimat zu entwickeln, aus denen sie konkrete Maßnahmen ableiten. So werden brachliegende Ressourcen genutzt und die Menschen vor Ort aktiviert und ins Boot geholt!

www.gemeinsamzukunftmachen.de


Hilfe für Sisyphos

Mit Hilfe für Sisyphos unterstützen wir (und damit auch unsere Kunden und Partner) von Privatpersonen initiierte Projekte, denn wir glauben an "Solidarity statt Charity": Anstatt Menschen zu bevormunden und ihnen vorzuschreiben, was gut für sie ist, möchten wir ihre eigene Handlungsfähigkeit stärken und ihren Wirkungsgrad vergrößern. Wie zum Beispiel den von Margaret Boogere, die in Uganda ein Haus für elternlose Kinder und eine Schule selbst aufgebaut hat.

https://hilfe-fuer-sisyphos.de/


Development Goals

"Praktiziere, was du predigst", heißt es. Nun predigen wir ja nicht, aber uns ist dennoch wichtig, die Werte, die wir nach außen vertreten, auch wirklich mit Leben füllen. Dafür orientieren wir uns einerseits an den 17 Nachhaltigkeitszielen der UN, den sogenannten Sustainable Development Goals und andererseits an den 23 Inner Development Goals, denn die äußere geht nur Hand in Hand mit der inneren Entwicklung. Hier finden Sie, wie das konkret bei uns aussieht!